Notre organisation interne «plate» implique une grande autonomie de nos consultants. Ils sont encouragés à prendre des initiatives et la relation de confiance qui existe avec chacun d’entre eux leur permet une large autonomie à la fois en termes de technologies, de projets et d’organisation du travail favorisant ainsi l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
AOSIS a défini des orientations stratégiques dans le cadre de son développement.Nos consultants participent à cette stratégie en contribuant par leurs idées. Ainsi, des ateliers peuvent être organisés avec les salariés volontaires pour recueillir leurs propositions, des baromètres nous permettent également de mesurer le niveau de satisfaction.
Nos relations sont basées avant tout sur la bienveillance. La sincérité et la franchise dans les échanges sont la base de notre fonctionnement et permettent une amélioration continue.
Nous sollicitons l'avis de nos salariés sur beaucoup de sujets et chacun est libre de s’exprimer quand il le souhaite pour apporter sa contribution, son opinion et faire progresser le groupe.
Part essentielle de notre fonctionnement, l’innovation technologique s’exerce au quotidien. Nous développons la curiosité de nos consultants en assurant une veille technologique accessible à tous et régulière. Chaque consultant contribue dans ses domaines de compétence. Le partage de compétences est ancré dans la culture d’AOSIS.
Nous avons chez AOSIS un état d’esprit bien caractéristique ! Nos consultants sont unanimes pour dire qu’il existe une vraie solidarité.
L’entraide et le partage s’allient pour former une équipe soudée dans les succès comme dans les épreuves. Nos outils internes permettent de fluidifier les échanges entre chaque collaborateur.
